9月28日泊頭市海騰泵業召開了抓管理,提質量產品會議,此專題會是根據當前齒輪油泵市場發展形勢和企業中長期發展戰略導向,結合近期質量管理體系認證審核所提出的問題召開的。總經理對此專題會的召開極其重視,要求會后各系統、部門組織召開會議,認真領悟與傳達總經理工作指示精神,從管理上、質量上,查找本部門工作中的不足,思考如何改進和提高,以使公司的管理和齒輪油泵產品的質量上升到一個新的臺階。
按總經理工作指示精神,技術部門在劉工的組織下,召開了以“管理”和“質量”為主題的部門會議。在會上,總工強調了本部門的管理規定和方法。他說:“不管是圖紙的發放,還是工藝文件的管理,都要按規定執行,不能私自發放圖紙及隨意更改技術文件。”總工還重點強調了質量問題,一是工作質量,二是產品質量。一個好的產品設計方案和加工工藝方案,對提高產品質量至關重要,同時也表明了我們好的工作質量,所以我們要提高自己的工作質量,一方面對自己的工作要經常進行總結,從中尋求自己的工作方法和工作經驗,來彌補工作中的不足;另一方面,要不斷地加強自我學習,增長自己工作上的知識,把自己鍛煉成一個有多方面技能的技術員,以適應公司崗位對我們的要求。
總工最后強調,會后每個人要圍繞總經理工作指示精神,認真總結和思考半年來工作上的收獲和不足,制定自己工作、學習和改進上的計劃,以飽滿的熱情投入到工作中,為提高公司產品質量和企業管理方面上有針對性的獻計獻策。